轉(zhuǎn)供電代維管理工作總結(jié)

（一）、2019年整體工作情況

1、三費管理（自留站點電費管理）：

（1）年累計支付電費（截止12月）：401.93萬元繳費度數(shù)：956.9萬度，全年電費已完成預付至12月，轉(zhuǎn)供電方面截止12月全州共30個轉(zhuǎn)供電站點（全部為半年一支付周期站點）

（2）轉(zhuǎn)改直推進部分：原77個轉(zhuǎn)供電站點（含鐵塔部分站點）截止2019年11月中旬已完成47個站點轉(zhuǎn)改直工作。

2、代維管理：

3、轉(zhuǎn)供電方面：截止2019年10月怒江累計轉(zhuǎn)供電站點37個期間通過優(yōu)化調(diào)整搬遷、轉(zhuǎn)改直、優(yōu)化拆除等手段消除轉(zhuǎn)供電站點40個，與2017年1月77個站點相比有效降低怒江整體轉(zhuǎn)供電站點比例。

4、代維管理費用支付管理：代維2019年全年累付款金額：263.61萬元（截止10月數(shù)據(jù)），其中**公司付款：76.18萬元、**公司付款：181.96萬元、**公司：5.66萬（2019年1月-2月）。

5、考核部分：全州完成至11月。

6、按次工單核查及扣款：截止2019年8月完成2016年-2019年1月全量工單核查及扣款，累計扣除作廢工單：1528單（未包含家客、**專業(yè)）?？鄢M用：73.21萬元（該部分費用已全量扣除）

代維按次工單情況：2019年1-12月全州四縣公司完成按次工單累計1632單.其中傳輸：507單、低端優(yōu)化：3單、基站：713單、家客：149單、集客：266單。環(huán)比2018年派單量2019年整體下降67.26%。

7、工作亮點

（1）通過按月核查有效管控電力公司估抄用電量情況：10月底通過電力公司繳費明細核查出分公司上江基站用電異常波動，后通過**公司相關(guān)人員現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)電力公司抄表錯誤，多抄收用電量71977度多收電費36952.99元，經(jīng)交涉電力部門通過抵扣清退的方式進行退補截止2019年12月已完成21670元扣款抵扣預計抵扣至2020年6月。

8、存在短板

代維管理薄弱，代維人員流失問題嚴重，傳幫帶斷層嚴重。

（二）、2020年工作計劃

1、強化代維管理，落實月度、季度現(xiàn)場檢查強化按次工單質(zhì)檢；明確按次各個專業(yè)工作內(nèi)容強化歸檔輸出資料。按季度落實各縣市公司現(xiàn)場檢查工作，落實現(xiàn)場指導思路。確保工單派發(fā)歸檔符合代維白皮書要求內(nèi)容。

2、加強專業(yè)指導落實各項管理辦法深入一線，在吃透各項工作要求及管理辦法后注解各項工作內(nèi)容同時傳達至一線確保一線聽得懂、看得懂、用的懂。深化電費管理、代維管理嵌入式防控管理宣貫按季度輪轉(zhuǎn)檢查，確保宣貫在前檢查在后并形成通報明確各縣市公司問題及解決方案。

3、落實按月通報問題復盤機制，落實通報問題不流于形式，按周、按月跟進問題確保各縣事宜有訂防。

4、加快電網(wǎng)公司集抄表安裝替換工作并實時督促電網(wǎng)公司錄入繳費系統(tǒng)從而杜絕繳費不全及用電量估算問題；該項工作由各縣市網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理負責實施牽頭推進，按月上報情況并以月為單位進行通報；

5、持續(xù)推進轉(zhuǎn)改直工作：1月初怒江全州轉(zhuǎn)供電站點：77個其中鐵塔公司站點43個；我方自有站點34個；截止2019年10月通過轉(zhuǎn)改直、站址優(yōu)化等一系列手段全州轉(zhuǎn)供電站點剩余30個。

6、針對現(xiàn)有30個轉(zhuǎn)供電站點怒江公司將持續(xù)跟進轉(zhuǎn)改直工作；確保逐步縮小轉(zhuǎn)供電占比，該項工作由各縣電費管理人員持續(xù)跟進按月上報；州公司電費管理人員協(xié)同推進并以月為單位進行通報進度；

7、梳理洽談**市5個業(yè)主免費提供站點：因前期針對費用免費事宜無任何書面簽署材料下一步將由區(qū)縣分管網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導牽頭逐一拜訪業(yè)主單位對原免費站點事宜進行洽談溝通；截止10月已完成

8、持續(xù)開展資管核查工作；逐步下沉資管數(shù)據(jù)維護通過與資管側(cè)溝通將三費涉及資管內(nèi)容下沉至區(qū)縣公司由區(qū)縣公司進行現(xiàn)場核查維護，按省公司實時通報數(shù)據(jù)進行更改。