任職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
我于2014年晉升為小學高級老師,任職以來,一直擔任小學語文教學。我熱愛這太陽底下最光榮的職業(yè),作為社會教學的實踐者和管理者,我深知自身肩負的雙重責任,因而我時時刻刻提醒自己要以身作則,率先垂范,幾是要求學生做到的,自己一定要先行一步,要在理論上占領(lǐng)至高點,在行動上找準落腳點,只要這樣才會發(fā)揮老師的作用。自任教以來,勤勤懇懇、默默奉獻、對工作盡職盡責。對教學不斷研究,不斷創(chuàng)新,對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業(yè)知識水平,刻意培養(yǎng)教育教學能力,因而不斷學習教育教學的理論,教書育人,潛心鉆研,深入的開展教研工作,加強自身的素質(zhì),不斷完善品德課的教育教學,在教學、教研教改方面均取得了較為突出的成績,出總結(jié)如下:
在教學工作中,我能認清當前的教育形式,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高認識,切實把握新的教育理念,把功夫用在備課上,深入認真挖掘教材,把能耐使在課堂教學上,在課堂教學中,我注意學生學習興趣和主動性的調(diào)動,注意寬松民主和諧課堂氛圍的創(chuàng)設,有機有序的組織引導學生開展合作探究性學習討論,自己則審時度勢,適時點撥引導學生感情積累運用。能注意到占據(jù)引導的尺度,問題設計難易適度。做到了教學重點突出,難點突破巧妙,講練有機結(jié)合。語言簡潔明了,富有感染力和號召力,教學中,應變能力強,能因材施教,分層指導,寓教于樂,深入挖掘教材中的思想教育因素,結(jié)合實際教育學生。注
重學生能力的培養(yǎng)。能自如的運用現(xiàn)代化的教育教學手段開展教學活動,注重學生獨立思考習慣的培養(yǎng),注意學生的個體差異,注重學生實踐能力的創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。能樹立正確的教學觀,加強課內(nèi)課外的溝通,引導學生拓寬視野,增長知識。課堂教學方法靈活多變,教學效率高,自任職以來,教學成績喜人,一直名列前茅,得到了同行、家長和學生的一致好評。
多年來,我為了教育好學生,經(jīng)常深入到學生的學習和生活當中,與學生談心,進行家訪,與學生打成一片,做他們的各心人。學生喜歡和我在一起,也愿意與我說說心里話,我也關(guān)心、愛護他們,對他們體貼入微,經(jīng)常鼓勵、激發(fā)他們的學習興趣,建立他們的自信心。為了讓學生有良好的習慣,我事事以身作則,給學生樹立榜樣,要求學生做到的我首先必須做到。
現(xiàn)在是科學時代,教學中也有現(xiàn)代化教學手段,雖然我沒學過電腦,但是我也不甘心落后,我也努力學習現(xiàn)代化教學手段,我也經(jīng)常會使用多媒體進行教學,這樣既學會了一門教學手段,同時也再一次調(diào)動珠學習舉和積極性,活躍了課堂氣氛,提高了教學質(zhì)量。
教研教改工作是教學工作的核心,它們伴隨(更多文章請關(guān)注wWW.)教育教學的全過程。自跳上三尺講臺以來,我一直深入的開展教學研究,無論從鉆研教材、教學方法和選擇還是復舊導新,問題設計,板書設計,以及老齡和現(xiàn)代化手段的合理利用等方面均潛心鉆研。曾多次在承擔教學觀摩課任務。只要耕耘就會有豐碩的成果。在新課改的全面鋪開,我更是全力以赴的組織、管理、實踐,這使得該項工作有機有序的順暢開展,實
驗效果明顯,學生的自學能力和實踐能力得到大程度的提高。同時,新課程改革的全面啟動,我清楚的認識到肩上的擔子更重了,因而我對自己更是高標準嚴要求,不斷參加各級各類學習和業(yè)務培訓,把握新的教學理念,學以致用,深入指導老師執(zhí)行新新課標,并將重新確立了課題研究,下大力度探索教研教改的新方法新途徑,并且不斷總結(jié)反饋,調(diào)整實踐,并且課題取得了一定的成果。于2014年榮獲市級班主任。
自任職以來,我無本求實的開展教學教研工作,取得了點滴成績,這是對我的肯定,更多的是一種鞭策,面對未來任重而道遠,我將帶著對教育事業(yè)的熱愛,更加勤奮工作,銳意進取,為教育事業(yè)貢獻我應有的力量。
朱培紅
根河市民族小學2014年5月
第二篇:任職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)任職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,忠誠黨的教育事業(yè)。本著教書育人的原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。熱愛本職工作,團結(jié)同志,關(guān)心學生,努力上進,刻苦勤奮,兢兢業(yè)業(yè)。
任職以來,一直從事中學教學工作,刻苦鉆研教材、大綱,積極配合學校的整體教學工作,虛心學習,積極參與教研教改活動,不斷提高自己的業(yè)務水平,做到既教書又育人,大膽進行課堂教學改革,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,使學生在掌握基礎(chǔ)知識和基本技能的同時,又能幫助他們形成良好的人生觀、世界觀、價值觀和榮辱觀,受到學校和家長的一致好評,力爭在平凡的工作崗位上,做出自己應有的貢獻?,F(xiàn)將幾年的工作總結(jié)如下︰
一、課前備課,課后總結(jié)
1、認真學習貫徹教學大綱,專研教材。了解教材的基本思想,基本概念、 結(jié)構(gòu) 、 重點與難點,掌握知識的邏輯。
2、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要 、方法 、 習慣、 學習新知識可能會用到哪些困難,采取相應的措施。
3、考慮教法,解決如何把握已經(jīng)掌握的教材傳給學生,包括如何組織教學,如何安排每節(jié)課的活動,
4、課后總結(jié)本節(jié)課中的重點是什么叫學生在課堂上操作本課內(nèi)容。
初中的學生愛動、 好玩、缺乏自控能力,有的不能完成作業(yè),針對
這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始。為了提高自己的教學水平,我努力去聽其它老師的課,以向 他們學習好的教育理論、 方法,彌補自己在教學過程中的不足之處。上課時務求每一課都上得生動、活潑、高效,力爭通俗易懂,深入淺出,耐心對
待每一個學生提出的問題,我努力做到讓學生都喜歡上我的每一節(jié)課。
二、 教師的一切活動不僅以各種有目的、有計劃的教育措施影響學生,而且也以自己全部的個性心理品質(zhì)影響著學生的心靈。因此在工作中我能按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,為人師表,嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè),重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)。
三、信息技術(shù)學科有本身的特點,學生上課時要經(jīng)常動手操作,這就難免有些學生不能聽從老師的指揮,容易造成課堂秩序的混亂,所以在教學中我對學生提出嚴格的要求,而且我自己也以身作則,讓學生們心服口服。在嚴要求的同時,我又對他們充滿關(guān)愛與耐心,指導他們的學習并對他們進行集體主義的教育,并要求他們時刻謹記愛護學校的公共財物,自覺愛護微機設備,這樣在我的課堂上形成了良好的教學秩序,也是保障良好的教學效果的前提。
作為學校的信息技術(shù)教師,自然而然地就成為了學校計算機教室、多媒體教室的管理員,不論是電腦的常規(guī)維護還是各種材料的填寫、整理,我都會認真、高效的把這份工作完成,對設備的維護,確保設備能正常完好的運行顯得尤為重要, ……此處隱藏5871個字……設計變更,首先做好收發(fā)臺賬,復印到項目技術(shù)管理人員和分包人手里,辦理簽收手續(xù),確保人手一份。對于變更的內(nèi)容較多或者技術(shù)難度較大的項目,應重新做施工方案報監(jiān)理工程師審批,并由項目總工(或工長)組織召開專題交底會,及時領(lǐng)會設計意圖。在施工中及時跟蹤,現(xiàn)場交底給施工作業(yè)班組,確保已按設計變更實施。在有些工程項目施工過程中,工程技術(shù)管理人員(或資料員)收到工程監(jiān)理(業(yè)主)下發(fā)的設計變更后往資料柜一放,過了3至5天才想起來監(jiān)理單位設計變更,待去檢查工程進度時,工程進度已
經(jīng)過了該設計變更要變更的節(jié)點,這樣就造成返工現(xiàn)象,這些事在工程項目管理中是類見不鮮的事。所以說技術(shù)變更、洽商管理是與圖紙管理同等重要。
五、技術(shù)資料管理
工程資料技術(shù)管理建筑工程的重要組成部分,為了保障真實的反映出建筑工程的全過程,必須制定一套完整嚴謹?shù)慕ㄔO工程技術(shù)資料,從而體現(xiàn)出從工程開工至工程竣工驗收的全過程。
在一些規(guī)模較小的工程項目,特別是在2014年前,由于工程技術(shù)管理軟件不完善,公司一般不委派資料員進駐施工項目現(xiàn)場,一般由現(xiàn)場施工員兼任資料員一職,在本人管理的工程項目中,有好幾個工程項目由自己兼職做項目資料員一職。如:德??h人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、德保縣人民醫(yī)院傳染病病房樓工程、德??h疾病預防控制中心綜合樓、廣西羅城監(jiān)獄遷建宜州市民警生活區(qū)1#、9#、14#樓工程(三標段),這些工程均由本人兼任資料員一職,從而了解的一個項目缺少過程資料的嚴重性。比如某部位的隱蔽工程驗收,當該部位經(jīng)施工方現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)檢員會同監(jiān)理單位專業(yè)工程師(建設單位建設負責人)驗收合格后,一定要現(xiàn)場簽署“隱蔽工程驗收記錄”后才進行下一道工序,在重要的地基與基礎(chǔ)隱蔽工程中,還應由總監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負責人和項目負責人、設計單位項目負責人、地質(zhì)勘查單位項目負責人、建設單位項目負責人等五方共同驗收,驗收合格后并在驗收合格文件上辦理簽章手續(xù)。在本人的工作經(jīng)歷中,曾經(jīng)也出現(xiàn)過基礎(chǔ)要求重新驗收的事情,那是2014年4月,由本人擔任項目經(jīng)理的都安縣污水處理廠的施工中,在附屬工程消毒池基槽開挖中,當挖到設計標高時,由于地基土質(zhì)情況達不到設計要求。業(yè)主方電話通知了地質(zhì)勘查方和設計方,由于地質(zhì)勘查方和設計方的項目負責人均出差,不能及時到現(xiàn)場驗收。由于工期緊迫,業(yè)主方要求我施工方與監(jiān)理方、建設方負責人現(xiàn)場驗收合格后即進行下一道工序施工。當我方提交該部分基槽驗收資料給地質(zhì)勘查方和設計方的項目負責人簽章時,他們都已沒參加驗收為由拒絕簽章,造成了要進行二次驗收的局面,這也給我在工作吸取了經(jīng)驗教訓。除了隱蔽工程技術(shù)資料外,還有檢驗批、分部分項工程過程資料也如此。對此,在施工過程中對技術(shù)資料的全過程管理應加強技術(shù)資料管理措施,要做到:1、加大教育培訓力度、提高技術(shù)隊伍業(yè)務水平、提高工程技術(shù)資料管理認知水平;2、建立健全技術(shù)資料管理制度;3、加強對資料人員的管理;4、項目資料要做到專人管理。
六、工程機械管理
機械設備是提高勞動生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要工具,機械設備的先進程度、配置是否合理、運轉(zhuǎn)效率的高低,均對工程質(zhì)量和施工進度有直接影響,施工企業(yè)應擁有一定數(shù)量的機械設備,還應高度重視管理工作,充分發(fā)揮設備使用效能,建立設備管理體系、完善設備管理制度、加強人員培訓、推行設備管理標準化,對設備(包括施工中所使用的小型機具、儀器儀表、實驗設備等)的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設備全程管理都進行控制,已滿足施工生產(chǎn)的需要。
七、質(zhì)量管理
堅持"百年大計、質(zhì)量第一"原則,要做好工程質(zhì)量事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。 (責任編輯:)
2、物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備:材料進場,技術(shù)交底工作進行,編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續(xù)。
6、質(zhì)量處理有復查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經(jīng)理應根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
論述:除了以上列舉外,做為工程項目管理人員,尤其是項目負責人,在工程施工管理中還要加強農(nóng)民工工資的發(fā)放監(jiān)督和工程成本監(jiān)督管理工作??傊こ添椖抗芾斫?jīng)驗道不完數(shù)不盡,做到老學到老,在工程項目管理中始終要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。
本人所提交的專業(yè)技術(shù)資格申報材料真實有效。如有弄虛作假,本人愿接受相關(guān)政策規(guī)定處理,三年內(nèi)不申報相應的專業(yè)技術(shù)資格。
簽名:楊家林
2014年5月22日
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