尊敬的各位領(lǐng)導，各位工友：

????大家好！

我是鋼結(jié)構(gòu)廠房的一員，我們負責預制場改造工程中廠房的拆除與新建工程，在此感謝項目部給我們機會，使我們能夠參與到深中通道這個項目中，得到學習的機會。

自從進場施工到現(xiàn)在，跟隨項目部的管理制度，學習項目部的工作模式，受益良多，其管理制度有很多值得我們學習的地方，像每天的調(diào)度會，把所有班組集中在一起，大家一起提出工作中遇到的問題，一起解決工作中的難題，集思廣益，加快問題解決的效率；班前會的開展，做早操，對前一天工作的總結(jié)，當天工作的安排，以及工作中安全隱患的提醒，使我們工人能在工作之前有一個熱身，思想上的警覺，能更好的投入到當天的工作中，提高工人們的思想覺悟，使高高興興上班，平平安安回家不再停留在口頭上，而是落實到行動中，使我們的生產(chǎn)工作能更安全更高效的開展。

在接下來的時間里，我們一定積極響應項目部趕工的號召，對接下來的工作，做好統(tǒng)籌的安排；全面履行合同承諾，強化服務意識；進一步加大施工人員的投入，合理安排材料及設備的進場；加強和各個班組隊伍的溝通與協(xié)作，避免工作上的沖突；強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，抓好文明施工，規(guī)范現(xiàn)場行為，增強全局意識，服從項目部的指揮，在保證安全、質(zhì)量的前提下，吹響大干快干的號角，擂起緊迫的戰(zhàn)鼓，鼓足干勁向前沖，朝著11月底完成的目標勇往直前，保質(zhì)保量的完成我們的施工任務。

謝謝大家！