“加強作風建設，提高行政效能”學習教育活動總結

開展“加強作風建設，提高行政效能”學習教育活動以來，我單位按照上級部門的統(tǒng)一部署，按步驟按要求扎實完成活動的每一項內(nèi)容，取得了明顯的成效?，F(xiàn)就相關情況如下如下。

一、高度重視，積極動員

在5月19日參加全市動員會后，我支部立即召開了班子成員會，傳達了會議精神。通過研究，確定我單位此次活動的兩個中心主題，一是在干部職工中強化“管理就是服務”的意識，二是努力提高工作效率。5月20日，管理處召開了黨員和中層干部參加的宣傳動員會。會上，宣讀了市城管局開展“加強作風建設，提高行政效能”學習教育活動方案，并傳達了市委書記郭有明同志在全市動員會上的講話精神，號召干部職工要以高度的政治責任感來看待和參與此項活動，同時，對單位的學習教育活動進行了規(guī)劃和部署。并要求黨員和中層干部將會議精神認真在各科室部門傳達。

二、健全機構，認真部署

動員會后，我們成立了處“加強作風建設，提高行政效能”學習教育活動領導小組，由支部書記、管理處主任杜安定同志任組長，即第一責任人，各分管領導和科室負責人為具體責任人。同時，根據(jù)城管局活動方案的要求，結合單位實際，制定了《“加強作風建設，提高行政效能”學習教育活動方案》，對活動的步驟和要求進行了部署，明確了監(jiān)督、考核和獎懲規(guī)定，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

三、加強學習，統(tǒng)一思想

我單位努力從思想建設入手，積極組織黨員干部進行理論學習。5月22日，我們集中學習了胡錦濤同志在中紀委第七次會議和黨的十七大報告中關于加強作風和效能建設的系統(tǒng)論述，同時，全文學習了郭有明同志在動員會上的重要講話。通過學習，黨員干部統(tǒng)一了思想，深化了認識，為下階段的活動打好了良好的思想基礎。此外，我們還組織學習了省委常委、常務副省長李憲生同志關于“執(zhí)行力是政府工作的生命力”的講話。

四、廣征意見，深刻剖析

支部組織黨員和中層干部圍繞“加強作風建設，提高行政效能”和“提高執(zhí)行力”進行了深入的討論。同時，通過設置意見箱、意見郵箱、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛征求意見，收集和匯總出改革創(chuàng)新意識不強、便民利民措施不夠、少數(shù)職工工作懶散拖沓紀律觀念淡薄、車輛等生產(chǎn)資料管理不嚴等8個方面的主要問題，并對這些問題產(chǎn)生的根源進行了深層次的剖析，并制定出相應的整改措施，確定了責任領導、具體責任人和整改時限，并適時在黨員大會和中層干部會上予以通報。。

五、扎實整改，成效顯著

在活動的第三階段，我們嚴格落實既定的各項整改措施，取得了明顯的成效。

1、加強巡視檢查，強化紀律觀念。針對少數(shù)科室職工勞動紀律松散的現(xiàn)象，我們召開中層干部會，重申了勞動紀律有關規(guī)定，要求全體干部職工樹立牢固的自律意識，堅決杜絕遲到、早退、串崗、上班干與工作無關事情等行為。同時，處領導輪流值班，對單位的勞動紀律進行定時檢查和不定時的抽查，嚴肅查處出現(xiàn)的各類違紀行為。同時，對少數(shù)科室職工工作作風漂浮、辦事拖沓等問題進行了幫助，并加強對各項業(yè)務工作的檢查督促，確保工作任務的落實。通過整改，全處勞動紀律觀念明顯增強，違反勞動紀律的行為顯著減少，干部職工精神面貌有較大的改觀。

2、充分醞釀，加快市場化管理運作嘗試。綠地管養(yǎng)的市場化運作模式是改革的必然方向。我單位本著求穩(wěn)的初衷，希望在上級部門的統(tǒng)一部署下開展這方面的工作。通過這次活動，提高了我們對推行綠化管養(yǎng)市場化運作改革重要性和緊迫性的認識，借接手濱江公園延伸段管理工作的契機，我們擬對延伸段綠化管養(yǎng)實行費用包干，為全面推行公園綠化管養(yǎng)市場化運作模式打基礎，積經(jīng)驗。目前，方案已基本完成，待工程驗收完畢后即將付諸實施。同時，和平公園管養(yǎng)費用包干方案也在制定中，將作為上段試點適時實施。

3、結合文明執(zhí)法教育活動，提高執(zhí)勤人員素質(zhì)，堅持文明執(zhí)勤。在上級本門的統(tǒng)一部署下，我單位開展了文明執(zhí)法教育活動?；顒又校覀兘M織相關人員傳達了上級部門關于文明執(zhí)法的指示和要求，學習了相關文件和正反面典型。同時，加強督察和巡視，對執(zhí)勤人員出現(xiàn)的各種不文明行為進行及時糾正和處理。通過一段時間的整改，執(zhí)勤人員素質(zhì)明顯提高，不文明執(zhí)勤行為基本杜絕。

4、恢復便民洗手池等設施，進一步增加便民利民舉措。雙亭廣場原先設有便民洗手池，但由于管理不當，周邊一些居民和經(jīng)營業(yè)主時常過來取水，因此，景區(qū)管理人員關閉了洗手池。經(jīng)過這次整改，該處便民洗手池重新開放。執(zhí)勤人員也加強了管理，杜絕非公益用水。同時，管理處多方面征求意見，集思廣益，在條件允許的前提下，進一步增加便民利民舉措。

5、崇尚勤儉，加強車輛管理。燃料和生產(chǎn)資料的不斷上漲，增加了單位的建設管理成本，管理處決定從車輛管理入手，降低成本。分管領導召開了司機座談會，重申了車輛管理制度，嚴格禁止非工作時間車輛離園現(xiàn)象。通過整治，非工作時間，全處四輛汽車全部按要求在單位停放。

6、加強宣傳工作。我單位對外宣傳工作一直不夠好，稿件的上報率和采用率較低。針對這一情況，在這次的整改過程中，我們對作為責任科室的辦公室和相關工作人員進行了批評，并制定了《宣傳工作獎懲細則》，規(guī)定了最低稿件數(shù)，不夠標準的要扣罰，超過標準或給單位帶來榮譽的要進行獎勵。

7、關心職工生活和健康。在征求意見過程中，不少職工提出，管理處和工會應該多組織些集體活動，增加組織的凝聚力。對此，我們非常重視，對今年的集體活動進行了規(guī)劃，力爭在條件允許的前提下，多組織些文體活動，豐富職工的生活。同時，為體現(xiàn)對職工身體健康的關心，管理處近期安排了一次體檢。

8、加強推優(yōu)工作力度，充分發(fā)揮激勵作用。我單位近幾年來的各項榮譽稱號幾乎都集中在優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胡根法同志一個人身上，對本人和其他同志已經(jīng)難以起到大的激勵作用。因此，支部決定，今后出席單位和城管局的各種榮譽稱號就有意識地培養(yǎng)和推薦其他同志，而努力在今年內(nèi)將胡根法同志推薦為市級勞動模范。目前，處工會正在積極和城管局工會組織和市總工會聯(lián)系此項工作。

“加強作風建設，提高行政效能”學習教育活動雖然取得了階段性成果，但“這是是一項長期的工作，我們將及時對整改內(nèi)容“回頭看”，對還沒有得到解決的問題進行督辦，并及時解決隨時可能出現(xiàn)的新問題。同時，不斷健全和嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)定，鞏固已經(jīng)取得的成果，確保活動收到長效。