對照“作風建設問題對照自查清單” ，設計中心全員經(jīng)過逐條仔細對照檢查，梳理了本部門存在的問題。

一是紀律意識有待加強，主要表現(xiàn)在思想、會場紀律和作息時間方面。有的同志表示自己存在思想放松的情況，政治學習不夠。有的同志認為自己的會場紀律還不夠嚴肅，有時有開會玩手機的情況。還有的同志坦誠自己因為家庭原因和堵車等情況，偶爾有遲到的情況。

二是精細意識不夠，主要表現(xiàn)在對中央精神及集團公司黨委要求的消化學習不夠，存在囫圇吞棗的情況。

三是進取精神不夠，主要表現(xiàn)在對競爭熟視無睹，對差距無動于衷，對落后麻木不仁，在一個單位或部門待了幾年甚至十幾年，業(yè)績平淡，甚至平庸。業(yè)務能力極度欠缺，在其位不謀其政，工作找不到方向和抓手，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬。每個人的業(yè)務水平肯定有高有低，有的同志碰到難題，積極向業(yè)務水平高的同志請教，并牢牢記住，下次再碰見同樣的難題就知道怎么辦了。而有的同志自身業(yè)務水平不夠過硬，沉不下心來專研業(yè)務，一碰到問題就指望別人來幫忙解決，同樣的錯誤一犯再犯，認為別人幫忙解決是理所當然的。這就是工作態(tài)度不端正，工作找不到方法，沒用心，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬的表現(xiàn)。

四是責任擔當不夠，主要表現(xiàn)在“怕”字當頭，怕工作失誤、怕工作壓力，怕觸及利益、怕得罪人，明哲保身，嚴抓嚴管沒有底氣，隨意放松制度執(zhí)行量度。習慣于用老思維、老套路、老辦法抓工作，不善于學習新生事物，缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。我們的實際工作中不可避免的是要跟各個部門協(xié)調(diào)溝通，甚至是跟設計院、甲方等溝通協(xié)調(diào)。有的同志怕得罪人，在公司內(nèi)要當老好人，不是工作職責份內(nèi)的事情抹不開情面拒絕，卻忽視了集體利益、規(guī)定和本職工作。有的同志在跟甲方或者設計院溝通時不敢跟對方據(jù)理力爭，只教條照搬。這些問題一是工作方法的問題，二是責任感還不夠，缺乏碰到問題要想辦法解決的責任心。

針對以上問題，設計中心制定了如下整改措施進行改進：

一是從思想意識上明確作風建設的重要性。針對五個缺乏找問題，并不是說要針對誰或者批評誰，而是針對現(xiàn)象，針對實際情況，只有把癥狀找準了，才能對癥下藥，藥到病除。所以這就要求我們找問題一定要從實際出發(fā)，不能怕得罪人，我們每一個人也要正確看待這些暴露出來的問題，有則改之，無則加勉。

二是對中央精神及集團公司黨委要求要積極響應，組織學習消化。工作和黨政精神學習并重，兩手都要抓。

三是堅持學習。從工作性質(zhì)上講，我們部門必須要走在學習的前列，時刻保持著技術水平的先進性。所以在工作之余，我們每一個人都要強化進取精神，不僅要專研業(yè)務，提升業(yè)務能力，還要與時俱進，注重新技術，新知識、新方法的學習，部門內(nèi)部多交流總結(jié)，先進帶動后進，后進努力趕超，形成一個良好的學習氛圍和風氣。

四是加強部門紀律管理，在部門管理上要敢抓敢管，工作上要注重創(chuàng)新改革，同時要注重提升每一個同志的責任感，樹立集體利益至上的意識，上下一心，堅決執(zhí)行各項管理制度，把握好人性化管理和鐵腕管理的度。以機構(gòu)整合為契機，重新梳理部門工作規(guī)章制度，創(chuàng)新、改革部門工作，所有人員均做到按規(guī)章制度辦事。?