**鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費自查報告

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《2014全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對2014年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)2014年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。

我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格

按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公款出國（境）費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購臵及運行費用

我鄉(xiāng)2014年車輛購臵及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。

我鄉(xiāng)對公車購臵及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購臵哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徟Z公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不

存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我鄉(xiāng)2014年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)

準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

中共**鄉(xiāng)紀(jì)委

2014年7月13日

第二篇：三公自查報告

保障房管理中心“三公”經(jīng)費自查報告

根據(jù)縣縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、審計局《關(guān)于在全縣開展“三公”經(jīng)費清理檢查公開工作的通知》要求，田陽縣保障房管理中心對2014年1月至2014年6月公務(wù)接待費、公車購置及運行費進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、 提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步做好“三公”經(jīng)費自查工作，在上級主管部門及“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，我中心嚴(yán)格遵守八項規(guī)定制度，從制度上對”三公“經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費

1、會議及公務(wù)接待費用

財政安排資金：我中心2014年會議及接待費用預(yù)算為萬元，實際支出為萬元，與上年同期減少萬元。2014年會議及接待費用預(yù)算為萬元，2014年1-6月會議及接待費用為萬元，與上一年同期減少萬元。

我中心對公務(wù)接待費用實行向領(lǐng)導(dǎo)請示，由中心統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)核報。經(jīng)調(diào)查，我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公務(wù)用車運行費用

財政安排資金:我中心2014年車輛購置及運行費用預(yù)算為萬元，實際支出為萬元，與上年同期結(jié)算減少萬元；2014年車輛購置及運行費用預(yù)算為萬元，截止2014年6月31日，實際支出萬元，與上年同期減少萬元。

我中心對公車購置及運行費用實行定點維修、辦卡加油。我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我中心對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了六項強化措施：

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對培訓(xùn)會議經(jīng)費的管理?？刂婆嘤?xùn)會議時間、培訓(xùn)會議規(guī)模，能夠簡化培訓(xùn)會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，定點進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。

五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”

中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

田陽縣保障房管理中心

2014年7月21日

第三篇：三公經(jīng)費自查報告

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對2014年至2014年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、 提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費

1、會議及公務(wù)接待費用

我局2014年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，2014年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局2014年會議及接待費用為40.5萬元，2014年會議及接待費用為53.5萬元，2014年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。

2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況

2014年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，2014年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，2014年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務(wù)用車購置和運行費用

我局2014年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，2014年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局2014年車輛購置及運行費用為18.7萬元， 2014年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2014年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2014年5月，因路政大隊2014年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。

五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

第四篇：縣三公經(jīng)費自查報告

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2014]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2014年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2014年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20141.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。(請您支持wwW.)增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

第五篇：鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告

根據(jù)鹽湖區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于 “三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機構(gòu)

按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴(yán)格 公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。

在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強化監(jiān)管，做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強用電設(shè)備的日常維護(hù)，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

今后，我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確保“三公”經(jīng)費管理工作取得實效，以廉潔的作風(fēng)促進(jìn)各項工作扎實開展。

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