電子商務對服裝零售業(yè)的影響與對策
[摘要]隨著科學技術的發(fā)展,電子商務在市場和政策的雙重作用下迅速崛起,而服裝行業(yè)更是首當其沖,傳統(tǒng)服裝零售面臨著嚴峻地挑戰(zhàn)。與此同時,眾多服裝企業(yè)也在努力嘗試新的銷售模式,尋求突破,但眾多的問題仍然存在,制約著傳統(tǒng)服裝零售業(yè)的發(fā)展。本文主要闡述了電子商務對傳統(tǒng)服裝零售業(yè)銷量的沖擊,重點分析了其原因,并針對性地對我國傳統(tǒng)服裝零售業(yè)的發(fā)展提出了一些建設性的對策與建議。
[關鍵詞]電子商務;線上服裝零售店;傳統(tǒng)服裝零售店;互聯(lián)網(wǎng)+零售
引言
近年來中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,人民生活水平不斷提高,對服裝的購買欲快速上升。網(wǎng)絡跟快遞業(yè)的迅速發(fā)展讓服裝線上銷售發(fā)展迅速。在疫情的大背景下,傳統(tǒng)服裝線下零售模式受到的巨大的沖擊,服裝實體店損失慘重。
一、電商及傳統(tǒng)服裝零售業(yè)的發(fā)展狀況
傳統(tǒng)服裝零售業(yè)主要是基于實體店進行服裝經(jīng)營活動的零售企業(yè),主要超市,批發(fā)市場,連鎖店為經(jīng)營形式。傳統(tǒng)服裝零售業(yè)的主要特點:1.具有固定的經(jīng)營場所;2.擁有特定的供銷渠道、設施,經(jīng)營成本高;3.與顧客面對面溝通,能試穿服裝,更好的讓顧客挑選
一般的電子商務即利用互聯(lián)網(wǎng)從事的商業(yè)活動,主要形式為網(wǎng)店,電商的主要特點1、開店方便快捷,不用裝修采購等等的普通店鋪必須要經(jīng)過的過程,點點鼠標打打鍵盤就可以開個網(wǎng)店。2、交易迅速,買賣雙方達成意向之后可以立刻付款交易,通過物流或者快遞的1形式把貨品送到買家的手中。3、不會造成大批量壓貨,可以沒有實體店鋪,而僅僅開一個網(wǎng)絡店鋪。4、打理方便,不需要人工打理貨架,清點庫存,統(tǒng)計銷量。5、形式多樣,電子商務不只有網(wǎng)店,還有微商,直播帶貨等等形式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和物流的發(fā)展,人們對外出購物的興趣也有所下降,特別是疫情以來消費者越來越依賴點外賣、收快遞,足不出戶就完成交易。截至2021年12月,我國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達8.42億,較2020年12月增長5968萬,占網(wǎng)民整體的81.6%。2021年,全國網(wǎng)上零售額達13.1萬億元,同比增長14.1%,增速比上年加快3.2個百分點。服裝零售業(yè)也順應電子商務的發(fā)展開創(chuàng)了自己的電商銷售渠道,并取得了不錯的業(yè)績,但線上業(yè)務發(fā)展的代價就是實體門店經(jīng)營越來越冷淡,隨著疫情的到來出現(xiàn)了大規(guī)模的“關門潮”,傳統(tǒng)服裝零售業(yè)的發(fā)展極大的受到了電商的沖擊。然而據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國線下零售占比仍是最大,約為76%,服裝行業(yè)是零售業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,由此表明傳統(tǒng)服裝零售業(yè)仍有非常大的市場潛力。
二、電子商務對傳統(tǒng)服裝零售業(yè)造成沖擊的問題及原因
(一)電子商務沖擊下傳統(tǒng)服裝零售業(yè)出現(xiàn)的問題
傳統(tǒng)服裝零售業(yè)受電商的沖擊主要表現(xiàn)在實體店銷量下滑,導致了大規(guī)模的“關門潮”。近年來電商發(fā)展迅速,消費者漸漸養(yǎng)成了網(wǎng)絡購物的習慣,特別是在“雙十一”購物狂歡節(jié),數(shù)據(jù)顯示,2021年“雙十一”全網(wǎng)交易額為9651.2億元,服裝銷售額排名第三,各大服裝品牌線上發(fā)展增速均高于線下。
然而,受電商的沖擊傳統(tǒng)零售業(yè)銷售額增長比例日益縮減,服裝行業(yè)也不例外。實體店客流量稀疏,服裝行業(yè)實體店“關門潮”勢不可擋,據(jù)統(tǒng)計,美特斯邦威三年內(nèi)關店超過1600家,虧損超過4億元;快時尚品牌ZARA 2019年關店數(shù)量創(chuàng)新高;奢侈品服飾店面也大幅削減,2020年紅蜻蜓有門店3688家,較年初加盟店減少了389家,直營店減少了89家,合計共減少了478家門店。被稱為“中國ZARA”的國內(nèi)女裝巨頭新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司4年巨虧50億,三年關店近9000家門店,不景氣的市場直接讓夏拉貝爾準備退市。近幾年疫情下傳統(tǒng)服裝零售業(yè)受電商的沖擊不容樂觀。
(二)傳統(tǒng)服裝零售業(yè)出現(xiàn)問題的原因
1.經(jīng)營模式相對落后。相對于電商而言,實體店受店鋪經(jīng)營場所、時間、成本、營銷模式等約束較多,其產(chǎn)品信息較為封閉,傳統(tǒng)銷售模式單以門店銷售為主,銷售方式不靈活。
2.成本高、線上線下同一商品價格不同,線下商品價格競爭力低。線上網(wǎng)店經(jīng)營成本低,無需水電店面租金等支出,商品價格相對便宜,更受消費者青睞。
3.供應鏈復雜,銷售渠道單一。實體店商品在賣給消費者之前經(jīng)過了生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、分銷商等中間環(huán)節(jié),既增加了分銷時間,也增加商品成本。線上銷售只需把訂單發(fā)送給工廠,工廠能直接發(fā)貨,節(jié)省大量時間跟成本。
4.商家更消費者溝通不變,信息封閉。消費者跟實體店信息交流不便不能及時了解店鋪活動,實體店難以了解顧客對產(chǎn)品的反饋,難以及時抓住消費熱點。
5.消費者消費心理的轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活難以缺少的一部分,網(wǎng)購正悄悄的成為人們購物的習慣。
三、傳統(tǒng)服裝零售業(yè)應對電商沖擊的對策
(一)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)+零售的方式,提升線下消費體驗
雖然電商發(fā)展飛快,但線下零售仍占比最大,市場巨大。傳統(tǒng)服裝零售業(yè)應順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,提升銷量。以內(nèi)衣品牌都市麗人為例2020年虧損11億,2021年都市麗人以小程序、直播、社群、會員為元素構架互聯(lián)網(wǎng)+零售體,探索更多新型營銷渠道。財報顯示:2021年都市麗人直營和加盟店在內(nèi)的線下銷售合計營收24.1億元,同比增長5.7%,電商渠道營收8.3億元,同比增長8.9%。
(二)拓展新模式,線上線下協(xié)同發(fā)展
在電子商務快速發(fā)展的時代,傳統(tǒng)服裝零售可以以實體店為主,線上網(wǎng)店發(fā)展為輔。優(yōu)衣庫董事長柳井正說,門店體驗和服務是零售業(yè)的本質(zhì),必須不遺余力地做好線下店鋪。優(yōu)衣庫就充分利用了線上的優(yōu)勢帶動了線下的發(fā)展,優(yōu)衣庫采取全渠道庫存互通的模式,顧客不但可以在電子POP“優(yōu)衣碼”的技術支撐下,在線上任意渠道下單,前往門店自提、試穿以及退換貨,還能夠以線上渠道的優(yōu)惠價格,獲得實體店準確便捷的服務。對于服裝行業(yè)來說,隨著消費者消費行為的轉(zhuǎn)變,實體零售的存在還是較為必須的。將高端的服裝和當季最新款的服裝作為主要銷售產(chǎn)品在實體店中進行銷售并利用網(wǎng)絡店鋪進行宣傳;而網(wǎng)絡店鋪的的銷售在提供以上服裝產(chǎn)品的同時加入的中低端促銷和過季打折服裝。這樣消費者可以在網(wǎng)絡店鋪上了解當季流行的款式并在實體店中試穿,而商家又能通過價格較為低廉的服裝為店鋪引流。因此,商家可以采用線上銷售輔助的方式吸引消費者到線下體驗,內(nèi)傳統(tǒng)服裝零售賦新能。
(三)優(yōu)化線下服裝營銷策略,加大宣傳策略
企業(yè)可以最大化利用新媒體平臺,通過各大平臺建設推廣號,例如開通抖音號,拍攝品牌服裝推廣視頻投入抖加,利用大數(shù)據(jù)平臺流量,結(jié)合本地實際情況,實現(xiàn)引流。又如以現(xiàn)在興起的直播帶貨為例,小微零售店鋪可以利用直播帶貨為契機,招聘帶貨能力強,利用資源輻射廣的主播,為店鋪帶去流量,擴展知名度高提高銷售額。
(四)提升實體門店的數(shù)字化和體驗感
雖然電商的肆虐使實體店閉店潮來勢洶洶,但因?qū)嶓w店不可替代性的體驗感,使得實體門店不會消失,相反,會促使其以另一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。而新零售環(huán)境的演變讓實體門店不再是簡單的售貨中心,而是向商品的自提中心和配送中心、顧客的社交中心和體驗中心轉(zhuǎn)變。因而,服裝行業(yè)的決策者就需要考慮如何在商品和服務之間、體驗和效率之間、門店的數(shù)字化與物理性之間進行轉(zhuǎn)化和升級。早在2014年波司登就通過萬店掌實現(xiàn)了旗下品牌實體門店的數(shù)字化管理。以客流分析系統(tǒng)精準記錄統(tǒng)計每個時間段、各個門店、各個地區(qū)的客流量,以個性化需求的精準營銷,實現(xiàn)整體門店的效率提升和體驗升級。沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)實體店很難生存,接下來實體門店的數(shù)字化升級、體驗化轉(zhuǎn)型必定是勢在必行。
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